COALA

Unsere Impulsvorträge stimmen Ihr Publikum auf das Thema ein, dass Ihnen am Herzen liegt. Es werden Impulse gesetzt, zu Handlung und Leistung motiviert, zum Denken oder Umdenken angeregt - Fachlich fundiert, motivierend und inspirierend. In einem Briefing klären wir gemeinsam mit Ihnen, welche Ziele sie verfolgen und entwickeln ganz individuelle Vorträge, deren Botschaft ihr Publikum ganz sicher erreichen wird.

Keine Reisizeit, keine Reisekosten und in Ihrem gewohnten Setting. - Inhouse Schulungen bieten Vorteile, können aber je nach Zielvorstellung zu kurz greifen. Wir beraten Sie gerne. - Auch als Webinar möglich.

Passgenau aus unserem breiten Angebot auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt modifizieren wir die Themen, suchen die passende Location und gestalten den richtigen Rahmen.

Gehirngerechtes Lernen ermöglichen, Mitarbeiter motivieren und deren Fähigkeiten nutzen.

Entfalten Sie Ihr volles Potential Es gibt viele gute Gründe für ein Business Coaching mit uns ( kleiner Coala ) Mit einer selbstbewussten, reflektierten und starken Selbst- und Führungskompetenz meistern Sie Ihren Job wesentlich authentischer, gelassener und zielführender.

Ihre Crew wird es Ihnen danken. Ihr Allgemeinbefinden auch....

Supervision fördert die Kommunikationsfähigkeit und Handlungssicherheit im beruflichen Alltag. Aufgaben und mögliche Krisen im Beruf können mit Hilfe von Supervision effektiver und mit weniger Mühe bewältigt werden. Konflikte und Krisen im Team gehören zum Arbeitsalltag. Durch eine Teamsupervision können aus Krisen und Konflikten auch Chancen werden, wenn sie konstruktiv bearbeitet werden.
Unser Tool der Teamsupervision hilft Ihnen, die Arbeit effektiver zu gestalten und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen. Eine Supervision hilft ganz allgemein zu reflektieren, Dinge neu oder aus einem anderen Blickwinkel zu sehen und zu bewerten. Es entwickeln sich Erkenntnisse, die lösungsorientiertes Handeln und Arbeiten (wieder) möglich machen. Nutzen Sie das fachliche Wissen unserer gut ausgebildeten Supervisoren.

Wenn es schonmal kracht und mit Vollgas in eine Sackgasse gefahren wird, hilft der Blick von außen.

Wir alle sind durch unseren Lebensweg zu "Spitzensportlern" geworden. Leider wissen wir oft nicht, in welcher Disziplin und arbeiten uns mühevoll an uns selbst und "unseren" Zielen ab.

Geschäftsmodelle verändern sich rasant. Schnell, flexibel und nah am Kunden sollen sie sein. Angenommen, die an der Wertschöpfung direkt Beteiligten, die Mitarbeiter und Teams, rücken dadurch stärker in den Mittelpunkt. Der Rest – Strukturen, Prozesse, Führung – ist vor allem dazu da, sie zu unterstützen und ihnen den Rücken frei zu halten. Das Machtgefüge verschiebt sich.
Der Kern erfolgreicher Arbeit im Unternehmen liegt in der Qualität der Zusammenarbeit von Menschen.

"It's all about activating people!", J.Wiemers